1月份31日，控股集團公司黨組組織開展高校優秀生任前談心談話，控股集團公司黨組副書記、副董事長長任連璋亮相會議安排并對廣闊高校優秀生入憲衷心想要。  

         開發領導黨員紀檢干部任前溝通是群體黨支部推進一崗雙責黨管領導黨員紀檢干部、黨管人才庫庫引進的規范運動，順利通過開發文化性、不茍言笑性、面性欲望的溝通，互相監督在職職領導黨員紀檢干部著力推進一崗雙責主要法律責任，卡緊嚴苛履職盡職盡責盡職盡責“發條”。任前溝通中，任連璋副書記應當對在職職的高校尖子生顯示恭祝，闡述重溫了城投變革開發的過程，及其在城鎮建沒、信貸定級升降等部分授予的重點成效。他表明，人才庫庫引進是助推開發的第一次成分，城投的前景開發還要很多包涵高校尖子生在其中的各種類型多層住宅次人才庫庫引進，市委市政工程府經營徐州開發整體利益，積極性招引高校尖子生，為高校尖子生提高了個開發APP，各位要來之不易職業，充分調動個人專長，學用緊密聯系，與企業主同增長、共的進步。  

 

       任連璋書記對即將走上新崗位的名校優生提出了殷切希望。一是要正確認識“智力”。名校優生具有高學歷，這是高智商的表現，注定有競爭優勢。走上工作崗位后，更看中實際工作能力，智商重要，情商更重要。大家要正確認識智力，放低姿態，謙虛謹慎，立足崗位，強化學習，敢于實踐，不斷提高綜合能力。二是要正確認識“能力”。大家要在四個“能力”提升上下功夫。首先要提升適應能力，名校優生來自全國各地，存在著語言溝通、生活習慣等方面障礙，大家要適應新環境，只有適應環境，才能改造環境；其次要提升行政能力，行政能力就是組織協調能力，要注重培養和訓練，這樣才能更好地統籌把握、合理安排各項工作；再次要加強執行能力，執行能力就是落實工作能力，不能坐等領導安排，而要發揮好專業和學歷優勢，堅持以結果為導向抓落實，深入調研、系統思考領導布置工作，提出科學有效的落實舉措并積極付諸行動；最后要提高創新能力，名校優生年紀輕、學歷高，正是創新的大好年華，在城投改革發展的新征程上要充分運用創新思維，積極汲取他人先進經驗，堅持學以致用、用以促學、學用相長,以新擔當、新作為在新崗位上展現新形象、新風采。三要正確認識“努力”。城投是大家施展才華、干事創業的大舞臺，大家一定要腳踏實地，千萬不能眼高手低。“一屋不掃何以掃天下”，要堅持從點滴小事做起，小事不小，努力做好一件件小事，才能逐步積累做大事的基礎和能力，在各自崗位上扛起更大責任，書寫無愧于美好青春的嶄新篇章。