11月8日，投資群體研討會議安排程春節前夕平安生產方式研討會流程研討會，投資群體黨委會會組織部長、副老總長任連璋出席會議安排并說話，投資群體黨委會會副組織部長、總負責人屠兆彬管理研討會。        辦公會議平板通知傳導練習了周斌鎮長3月2日有市安委會全部（縮小）辦公會議平板通知暨重大服務行業前沿技術誓師攻堅戰行動計劃崗位設置辦公會議平板通知上的講話稿精力，處理決定了前階段中，中國平安保障防護制造關鍵事故情況報告情況報告并且群春節前夕平安保障防護制造撿查情況報告，并對群平安保障防護制造崗位采取再崗位設置、再認為、再全面落實。  

 

       會議指出

       的衛生性產量是公司現行難倒往往的咨詢中心業務，要積極主動聯系的衛生性業務的極端化決定性性，牢固性牢樹“抓的衛生性那只是抓事故危險，抓事故危險那只是抓的衛生性”思想，多措并舉融合“大的衛生性、大保持穩定、刮風控”分區布局，堅持什么產品與的衛生性重在，層層抓落實填筑的責任，尊定的衛生性發展趨勢命脈。  

       會議要求

       要強化認識，牢固樹立安全發展理念。安全(quan)生(sheng)產(chan)事(shi)(shi)關(guan)人民(min)群(qun)眾生(sheng)命財產(chan)安全(quan),事(shi)(shi)關(guan)集(ji)團改革發展(zhan)穩(wen)定大局，再怎么(me)重視、再怎么(me)強調也(ye)不為(wei)過。要(yao)牢固(gu)樹立安全(quan)發展(zhan)理念，深(shen)入(ru)理解安全(quan)工(gong)作“萬無(wu)一失(shi)”與“一失(shi)萬無(wu)”的關(guan)系，統籌抓好(hao)安全(quan)生(sheng)產(chan)和(he)疫(yi)情防(fang)控工(gong)作，重點(dian)做好(hao)中秋、國慶(qing)“兩節”期間城市建設、保供、運營(ying)等安全(quan)防(fang)范工(gong)作，確(que)保集(ji)團安全(quan)生(sheng)產(chan)形勢(shi)穩(wen)定向好(hao)。

       要嚴格履職，壓緊壓實安全生產責任。集(ji)團各層各級領(ling)導(dao)干部(bu)要(yao)以身作(zuo)則(ze)(ze)，堅持“誰(shui)(shui)主管、誰(shui)(shui)負(fu)責，誰(shui)(shui)分(fen)(fen)管、誰(shui)(shui)負(fu)責”的(de)原則(ze)(ze)，發揮高位協調作(zuo)用，深入一線(xian)抓(zhua)(zhua)安全(quan)、主動作(zuo)為抓(zhua)(zhua)安全(quan)、久(jiu)久(jiu)為功抓(zhua)(zhua)安全(quan)，守(shou)住守(shou)好自己的(de)“責任(ren)田”。集(ji)團各分(fen)(fen)管領(ling)導(dao)、各二、三級公(gong)司負(fu)責同(tong)志(zhi)要(yao)親自去項目(mu)、去一線(xian)開(kai)展安全(quan)生產大檢查(cha)(cha)，集(ji)團風控部(bu)要(yao)做(zuo)好隨機抽查(cha)(cha)、督查(cha)(cha)工作(zuo)。

       要突出重點，堅決落實安全防控措施。深入研判當前(qian)安(an)全(quan)生產形勢(shi)，學會抓(zhua)安(an)全(quan)才能真(zhen)正保(bao)(bao)安(an)全(quan)。一是(shi)重(zhong)抓(zhua)疫(yi)情(qing)防(fang)控，要(yao)充分(fen)認識(shi)當前(qian)國內疫(yi)情(qing)形勢(shi)的(de)復(fu)雜性、長期性，嚴(yan)格執(zhi)行(xing)市里(li)最新(xin)的(de)疫(yi)情(qing)防(fang)控要(yao)求，切實做好健康監(jian)測和防(fang)護措施(shi)。二是(shi)重(zhong)抓(zhua)項目(mu)建設，強化施(shi)工領域隱(yin)患排查，不留死角、全(quan)面整改，重(zhong)點督查工程項目(mu)現場值班值守情(qing)況(kuang)，健全(quan)應急(ji)處理(li)機制。三是(shi)重(zhong)抓(zhua)民生保(bao)(bao)供和城市服務(wu)，全(quan)力(li)保(bao)(bao)障自來水、污水、垃圾處理(li)、市政(zheng)路(lu)燈、保(bao)(bao)安(an)物業(ye)等民生保(bao)(bao)供、城市服務(wu)項目(mu)，要(yao)結(jie)合(he)各自行(xing)業(ye)特點，制定完善安(an)全(quan)生產日(ri)(ri)常管理(li)和應急(ji)搶險制度，確保(bao)(bao)安(an)全(quan)運(yun)轉。四是(shi)重(zhong)抓(zhua)信訪穩定，密切關注重(zhong)點人群和相關輿情(qing)動態(tai)，建立突發情(qing)況(kuang)分(fen)析、報(bao)告、處置機制，切實保(bao)(bao)障集團安(an)全(quan)穩定大局，營造安(an)全(quan)、祥和的(de)節日(ri)(ri)氛圍。

       集(ji)團領(ling)導班子成員，各(ge)部(bu)室、二、三級公司主要負責人參加會議(yi)。