集團要聞
集團召開安全生產工作專題會議

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         6月25日到下午,集團簡介官網黨支部會黨支書、監事會成員長任連璋男同在城投商樓3樓3號會儀室支持人閉幕黨支部會前所未有會儀,研討的研究設置之前集團簡介官網很安全產生工作上。        工作會貫徹學了總鎮長總鎮長在湖南調研時光于健康分娩的必要指示燈心情狀態,各種許昆林省長《在省安委會全部(拉大)工作會暨側重產業業務領域100天凈網行動凈網行動研究部署會后的講話稿》心情狀態。        會議內容關注,防護工作任務中是貼心的售后服務工作任務中的至關注重,集團每名紀檢干部人要進十步提生政治生活站位,做好結識防護分娩的惡劣注重性,穩抓不加,常抓鍥而不舍,提高認識防患于未然。  

       一是樹立安全大局觀念。


        牢固樹立“大安全”觀念,聚焦水務環保、安全質量、輿情處置、信訪維穩等重點環節,確保做到安全監管全覆蓋。

 

       二是狠抓隱患整改落實。


        風控部要緊盯重點部位,會同各責任主體,常態化開展隱患排查、整改、銷號工作,堅決做到發現一個、整改一類,確保安全生產。

       

       三是建立突發處置機制。


        要強化應急管理,快速有效處置輿情、信訪等突發性事件,按照“黃金4小時”原則,各責任主體要第一時間上報并及時妥善處置。集團風控部、工程項目管理部負責,強化質量、維穩、創文、環保督查,每周召開調度會,通報進展情況,提出整改措施,確保落實到位。

 

       四是壓緊壓實主體責任。


        堅持“誰的問題誰負責”,水務集團、保安公司等重點部位要切實化解各類風險,土地整理部要積極穩妥做好棚改拆遷、安置房等資金兌付工作,既要講原則,也要“算大賬”,全力保障集團平穩有序運營。

       集團單位簡介老板班子,各口室、子單位承當男同志舉辦會議觸屏。
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