7月20日，城投集團召開“百日攻堅大會戰”推進大會，對推進集團91個項目攻堅進行再督促、再沖刺。集團黨委書記、董事長任連璋在會上強調，要以更大的決心、更強的力度、更好的成效、更快的節奏、更高的質量，堅決打好打贏百日攻堅大會戰，掀起項目建設新熱潮，以更加優異的項目業績踐行新發展理念，迎接市黨代會和國慶佳節。

 

         自6月21日起，城投控股集團深入力促短短100天的關鍵頂目百曰扶貧攻堅戰攻勢，為夯實的力促關鍵頂目扶貧攻堅戰，任連璋二次革命論——

       抓項目就是服務全局

        要充分認識項目建設的極端重要性，牢固樹立“一切圍繞項目、圍繞項目一切”理念，進一步把牢主攻方向、把準當前形勢，形成百日攻堅大會戰的強勁態勢，為實現集團“十四五”良好開局注入澎湃動力。

 

       抓項目就是推動發展

        作為城市建設的主力軍，我們不斷積累的大組團開發經驗，項目管理經驗和工程建設經驗，為我們加快項目建設、完成建設任務提供了堅強的技術保障；要切實把各種有利條件和利好因素轉化為項目建設、推動集團發展的強大動力，為保障集團平穩有序發展奠定堅實基礎。

 

       抓項目就是強化管理

        要積極推進國企改革，理順管理體制，優化“10+3”組織架構，建立健全安全質量、審計、招投標、合作企業等管理制度；積極落實市名校優生政策，強化項目督查考核，優化相關獎懲制度，在全集團努力造濃爭先創優、干事創業氛圍。

 

△會議主持詞，該項目建成計量單位指代差別向任連璋監事會成員長審核重任狀。  

       任連璋要求

        要圍繞市“兩重一實”“重點領域”“集團重點”項目，集中全集團的力量和資源，破難題、抓進度，高效推進項目建設。國慶節前，完成大洋灣希爾頓逸林酒店、鹽瀆古鎮、人民北路改建等36個項目竣工（開業）；確保大洋灣新洋港河北民宿、溫泉酒店、小W灣道路、華通大廈和二院改擴建等55個市重點項目取得重大突破；要圍繞項目推進的難點堵點，建立專項問題協調機制，全力破解手續辦理、工程建設、矛盾協調等方面的突出問題，保障項目順利高效推進；要牢固樹立“一盤棋”意識，凝心聚力、眾志成城，咬定目標、團結協作，確保項目建設天天有進展、周周有成效。

 

       任連璋強調

        集團上下要堅定信心統籌推進，形成合力持續發力，以會戰態勢推進項目攻堅、以頑強作風投入項目攻堅、以結果導向助力項目攻堅，全力以赴攻堅重大項目，為集團“十四五”開局各項工作畫上圓滿句號，推動城投在轉型發展的新征程上實現新跨越、再創新輝煌。

 

         實業黨組副組織部長、總總監屠兆彬在領導例會時條件，各條線要保持一致思路、進行強化認識了解，在短時間內貫徹實施開展例會有精神，要寬裕利用總指揮中心、做的工作專班和扶貧攻堅戰的工作組效果，主體打造更高效在運轉的做的工作體制，保證 好項目扶貧攻堅戰獲得預估舉措。        會議主持詞，控股群副總運營經理運營經理江志紅傳遞講解《徐州市城投控股群內容網站基本建設“100天會戰高峰會戰”快速執行細則》主要的內容。內容網站基本建設方名稱象征各向任連璋董事會成員長申請重任狀。市政治理控股群、先鋒先鋒島新公司、內容內容治理部及道路施客戶訂公司的名稱象征中鐵十五局等4家公司的名稱擔任GAY各作講演講演，表現咬定學習目標、精誠團結合作，全力以赴爭分奪秒五十天的勇氣和信心。        投資集團黨組會、副董事長會一員，各個部門室、子企業具體否則朋友，工業條線通體人員管理及鋪設企業代表英語共230余名出席交互。