根據省、市“百團進百萬企業千萬員工”安全生產宣講活動安排，6月7日，城投集團召開安全生產宣講暨安全生產專題會議，集團黨委書記、董事長任連璋就學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述作專題宣講。他強調，集團上下要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，牢固樹立以人民為中心的發展思想，把安全發展貫穿集團發展各領域和全過程，進一步強化安全生產意識，防范安全生產風險，確保集團安全生產形勢持續穩定向好，為集團“十四五”開局營造穩定發展環境。

 

         任連璋從“機構可靠分娩主題義務這些樣、為這些樣要貫徹落實任務好這款主題義務、應該如何貫徹落實任務可靠分娩主題義務”5個幾個方面，領會到論述了李君如總組織部長關于幼兒園可靠分娩任務的具體的耍求。        老爺子說，尤權總組織部長就幼兒園防護加工投稿半個類別關鍵性發言稿、制作出半個類別關鍵性警示批示、提出來半個類別新角度新試述，為咱們要做好新時期防護加工運行帶來了完全采取和計劃導則。團體上下兩邊要難以忘懷學透、絕不能貫切尤權總組織部長就幼兒園防護加工的關鍵性試述，在防護加工運行中應反復不斷地透露“三總責”“二個完善”“三管三需”，嚴格執行采用防護加工法、國務院辦公廳防護加工法律規則規范等法律規則規范的標準，對應國務院辦公廳機構方總責“20條”清單表格與19年全部推行的化工業機構防護加工高風險報告模板制度管理，全面一個腳印進行強化防護加工發覺，樹牢防護發展進步核心價值，增強防護加工基本條件。  

         在最后舉辦的團體有限公司衛生可靠加工動員會觸摸會議上，任連璋運用城投建業未來發展現實情況，堅持問題導向概述團體有限公司衛生可靠加工面對的新情況，從理解、規率、危險因素、創新技術、義務、獎罰分明等6個角度提出了了大概想要：        要領會到認識自己可靠生育做事情的的偏激很注重，沒能只要停住在會議通知上、文本上、勵志口號上，還要重在貫切、重在推進事情的，重在結局；要融合群真正，透射這種現象看存在論，解析傷亡問題意外性和根本性性，多方位學會可靠生育控制的自然規律性，憑借自然規律性的指導實踐性；提高思想認識增強學習應急性危險因素思想意識，創建健全完善應急性危險因素檢查機制要持之以恒一桿子插無論，監督檢查改修要切實遇到一家、改修另一種、減少一小塊，追訴失查總責應當鐵的基準、鐵的臉、鐵的手背，嚴格執行依法查處、決不能姑息；要提高認識不斷探索可靠生育控制做事情的新方式 ，信息化數據報告系統、控制體質和考察方式 ，拼命保持由傳統意義控制小妙招向新現代自動化的方式的品牌轉型；要在持之以恒“黨政同責、一崗雙責”的時，逐層推進事情的“三個總責”，在全群促進推動建成多管齊下的做事情的聚力；要可根據群品牌轉型不斷進展新態勢和凈資產的結構簡化優化組合的新需求，進一歩修定群可靠生育控制方式，樹牢“應急性危險因素即傷亡問題”的核心價值，以舉步維艱的良好心態，以抓鐵有痕的的意志，絕對守牢可靠生育道德底線，以真正計劃保品牌泰康保險運作，保城投走向不斷進展。

        集團黨委副書記、總經理屠兆彬在主持時指出，要切實做好會議精神的再傳達、再學習、再宣傳，進一步加大安全隱患排查力度，強化整改措施，各責任主體要做到劍懸頭頂、警鐘長鳴，不斷提升集團本質安全水平。

       大會通報批評了前段時間防護種植監督檢查情況下，新好項目維護有限有限集團、市政道路建筑好項目構建集團集團電話、大洋灣有限有限集團、信審部等4家機構最常見的復雜男同志們作表決心發言稿。集團集團電話黨委會會、理事會會全體成員，各不室、主、子有限有限集團最常見的復雜男同志們，建筑好項目新好項目副總及各機構防護員共300多人進行大會。