集團要聞
集團召開大洋灣景區建設工作會議
七月份3日點半，城投群黨組副書記、執行董事會長，大洋灣旅游景點旅游建沒控制員部控制員長任連璋主詩召開擴大會議大洋灣旅游景點旅游建沒工做總結怎么寫會，大洋灣旅游景點旅游建沒、運行、方法方法等各條線工做技術人員參加者擴大會議。任執行董事會長對大洋灣旅游景點旅游前一的階段工做做了深入調查總結怎么寫和介紹，對旅游景點旅游下十步建沒和經濟快速發展的財產地位、經濟快速發展趨勢做出了進十步確定，對往后這一兩天間隔大洋灣旅游景點旅游建沒和運行方法方法的整體來說制定日常任務級日常任務、連接點制定日常任務級日常任務做出了安排。
任董事長在講話中指出，大洋灣景區前一階段的工作贏得了社會廣泛認同，社會各界對景區建設和運營給予充分肯定，市領導對大洋灣寄予厚望，要求在更大的范圍內對景區規劃進行研究，景區建設工作實現了成功轉段。下一步，景區要以打造文化旅游休閑集聚區為目標，圍繞“水、綠、古、文、秀”五大元素和“吃、住、行、游、購、娛”六大要素，加快“旅游+文化”、“旅游+地產”、“旅游+花卉”、 “旅游+婚慶”、 “旅游+餐飲”、 “旅游+養生”等旅游綜合體的規劃建設，把大洋灣景區建設成為全市全域旅游的“圓心”項目、大洋灣生態組團核心項目。
會議要求，景區建設和運營管理的各條線要按照國慶節、元旦、春節以及明年櫻花節等時間節點，細化近期各項工作目標，責任到人，考核到位，一抓到底。要圍繞實現工作目標轉段、工作機制轉型，抓好景區的“大建設”、“大運營”、“大招商”和“大文化”建設。
會議強調，在抓工作的方式方法上，要繼續弘揚城投精神，堅持以目標導向、問題導向和考核導向抓落實，堅持以時間、質量、安全底線抓建設，堅持以行政、市場、主體三者合力抓推進，堅持以激勵、懲處并重抓考核，堅持依法、依規、依紀、依責抓廉政。
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